自动插件机企业策略管理

自动插件机企业的核心竞争力包含三点基本特征：

1、核心竞争力赋予了进入多元化行业的潜能;

2、核心竞争力应当对客户重视的价值做出核心贡献;

3、核心竞争力应当是竞争对手很难模仿的能力。

不难看出，核心竞争力是以客户的角度去观察的，必须满足客户需要，重视客户认定的价值。所以深入挖掘和把握客户需要，是你能不能站稳脚跟的关键之一。在确认了客户需要之后，配合审视经商的项目、所具备的资源和能力，观察行业需求和技术演变的发展趋势，思考自己怎么满足此类需要。

所以，通用地讲，战略管理就是为得以核心竞争力所做的特殊的管理努力。在自动插件机企业核心竞争力重点的整合过程中，需要相关的机制与环境条件加以扶助。

战略管理包含：有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织、制造充满活力的创新激励机制、以行业为导向、以客户价值追求为中心的自动插件机企业文化气氛。