自动插件机厂家执行力很重要

高效自动插件机厂家的一个重心是执行到位，这需要自动插件机厂家各个体系和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据体系放在首位。再小的自动插件机厂家也要通过数据做管控。数据起监控、预警和量化的作用，并且提醒自动插件机厂家不要光看效果去办事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大厂家待过，有钱却不明白如何招高管。卓越的栋梁永远只会被更卓越的栋梁吸引。创业者/CEO必须加强培训，不停提升自己，才可以吸引到更多卓越的栋梁。

第三个重要点是运营，运营承担出谋献策的任务，是一家自动插件机厂家在项目端的重要大脑。相关项目的制度、步骤、打法和相关激励，都得靠运营部门来拟定。

第四是品宣，这是自动插件机厂家客户的重要来源，并能不停赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控体系，负责盯事;

第七是客服体系，负责盯客户。

怎么让这些自动插件机厂家可以执行到位是重心。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x态度。只要以坐标系来表现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100个客户拜访，保底能成交一家，这是我们权衡业绩的规范。

随着能力提升，积累也会提升，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，态度很重要。态度好，胆子大，自动插件机厂家士气高，业绩通常也越好。所以，自动插件机厂家只要做好三件事宜就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓态度。